2023為疫情放開后的首個年份，在3年常態化疫情管控以及房產地行業的艱難狀態，諸多的產業鏈或者制造業受到了嚴重的影響，但可以看到的一點是信息化與數字化的大方向始終是不變的，更是一路向好，未來可期！

22年大增量的業務版塊像超融合與云桌面將絕對還是我們諸多制造業客戶需要轉換的基礎平臺，這一點即是對我們解決方案服務商的基礎要求，更是對于我們在企業的IT從業者的提醒，身邊制造業和多數學校醫療等行業的數據中心建設早就舍棄了傳統服務器架構，或者國外某些知名品牌虛擬化或者資源池化的平臺架構，國產的品牌已非常成熟和穩健，我們光22年就輸出了接近30家較為知名企業的落地方案，也在本年度通過了2名云計算的高級認證工程師，而團隊其他的成員也要注意跟上步伐！當然如果是閱讀的您也有類似的想法和需求，不妨可以和我及我們團隊的負責人直接咨詢，我們還是可以提供大量的案例及踩過坑的經驗給大家，像為何系統上線后cpu、內存消耗過大，甚至有系統部署上去后只會消耗某顆實體物理cpu的問題等等，路走多了，自已要邁過的坎自然就比較多，可以為后來者很好的避坑！

22年的安全版塊業務也是非常的喜人，說明一個問題，即大家受過的傷確實足夠多了，各制造業的老板和高管們也因為身邊各種各樣的安全事件聽多了，受重視了；其實對于安全的重視，我想不論是我們做為解決方案的服務商，還是我們在企事業單位的IT從業者，我相信對于未來是屬于數字化的未來這一點大家不會有爭議，比如馬云暢談“數字化是當今企業活下去的關鍵”，羅胖在23年跨年演講中所講“哪里的數字化程度高，就往哪里遷徙”，而數字化的基石是否穩固一定離不開信息安全基礎架構的保障，如果有看我過20年未寫的總結也可以看到，疫情啟動時勒索病毒的攻擊也越發肆虐，直到今年8月北滘知名世界500強公司出事似乎一下點爆了相關企業的安全認知，在我們的接觸中更發現企業的安全現狀原來是多么的初級，不少公司都做到了幾十億甚至要準備上市了，結果還在裸奔，我們只能說兩個字“幸運”，當然另一個點來看只能是說公司的信息化與數字化的應用還不深，企業大但是不是夠強，我們不敢斷然下結論。而信息安全的建設也是一個逐步加強和規范化的長期主義工作，并不是買幾臺設備，加幾套安全系統就夠了，還有各種體系化以及我們安全管理專業人才的培養等諸多方面需要分階段落實，非信息安全主業的企事業單位，顯然不適合招聘大量的信息安全人才，因此任何一個服務商在此領域只要能做專做精其中某些版塊則將來肯定能占得一席之地，當然齊思達公司也在信息安全綜合解決方案上占得了不少席位，有幸在本年度被珠江商報進行了專題采訪報導，很好的說明了這一點。

     對于經營者來講業務方向的把握固然重要，但是團隊文化與精神的傳承顯然更是重要，兩者是良好的軀體與優質的精神狀態混為一體、合二為一的關系，我們齊思達人未來要繼續發揚的內核精神品質借用羅胖以下的總結語來表達會更為清晰和容易理解。(如下PPT頁面截圖)

我們做為一家還在創業發展初級階段的公司，不管是團隊管理者還是參與組織規劃和團隊建設的核心成員，包括創業者自身，必須要擺正好躬身入局的姿態，先以自已為道路，自已就是自已本職工作的開路者，只有自已將本職工作與擔當搞明白了、搞專業了、搞標準化了再為我們后來開路，對于市場來講，對于人生價值創造乃至生命的意義來講，我們更重要的不是身份和你的頭銜那一堆名詞化的標簽，而更重要的是你那個隱藏在冰山之下的內核，企業日常經營需要的是動詞，是去做到解決每個客戶的需求和團隊里屬于你的每個項目，完成好我們定好的崗位規劃與業績目標，同樣我們齊思達要經營的入手點就在以佛山區域做為根據地，先著手建立起每個服務過的企事業單位的IT基礎數據庫和IT基礎架構的重要建設方向和落地方案策略版塊，再將我們要輸出的解決方案與技術服務功能標準化，微雕化，讓身邊每合作過的客戶都能收到“簡單、智能、穩定、安全、高效，高性價比”這種核心價值傳遞，而且整個合作過程都可以用貼心兩個字來形容和傳播時，怎么可能沒有我們生存和發展的空間，這正是我們齊思達人必須要修煉的核心內功?。?！

2023新春佳節已到，疫情過后大地回暖，新兔年是行業都要兔飛猛進的年份，祝大家在新的一年：所求皆如愿、所行皆坦途，所遇皆美好！選擇和齊思達合作可以如愿達成目標，避坑到坦途，從此結緣世間美好的一切！

                                           齊思達創始人 曹召軍

                                              寫于2022年除夕夜