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              齊思達跨年總結

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              熱門關鍵詞: 視頻監控系統    門禁一卡通系統    MES    弱電工程   

              “釋放焦慮,沉淀思路“------齊思達信息科技2020年跨年總結

              日期:2020-01-10    閱讀數:876

              美好的未來


              春節

                2012年11月,齊思達公司4位創業股東開完最后一次會議,大家在很不開心和泄氣的氛圍中結束了會議,3位剛30而立之年不遠的年輕人似乎終于明白了創業的艱辛和不易,在帶頭大哥的指導下均略有所思……. 要關掉公司當然我更加是不舍,畢竟這是自已聯合組織成立的心血之作,我還是確定自已經營闖一次,人生能有幾次這種機會呢?


              年終總結




                2012年12月開始我逐步從老東家離開參與到公司的各項運營,雖面臨著“命懸一線”的危機,更是經歷從未做過銷售和談過客戶的困窘,想想前方路和曾經內心深處那種突破自我的渴望,沒有任何理由放棄,那就拿出這份決心和勇氣不斷突破自我,走過的路雖然完全是摸著石頭過河,搞不清什么主業和副業,什么方向和核心競爭力,目的只有一個,先賺到可以持續發工資的錢再說……. 從2013年3月底正式從老東家離職一路走來我們已經渡過了近7個年頭,今天也跨入了2020新的一年!


              回顧


               

                回過頭來想想當初的那份勇氣和不斷突破困難的毅力與堅持力,現在內心都一陣翻騰和激動,是否應了那句話,“自已做到了讓自已感動?!”從小在農村長大,16歲以前沒有去過大城市,根本沒有機會接觸更多書籍與知識的小山村長大的農民之子,面臨知識深厚和見識廣的同學和朋友時,內心還是時常有一些不自信,但是回想這個自我拼博超越的歷程,頓時信心滿滿,同時也對未來充滿了期待,因為我并不認為這代表多高的成就,相反只是表明自我修行之路夯實了自信,更懂得了還有更多的地方要去付出!因為現在的你不再只是個人,還有大家庭和公司的大平臺,甚至10來年前立下的那份小小的社會責任,相信未來可以繼續走得更穩健,因為已邁過了心性修煉的入門大檻…….

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                齊思達公司從創業之初的有業務就接,到逐步梳理出了以“弱電工程、信息安全”業務為基礎,支撐各中小企業邁向“智能制造”升級轉型的三大版塊業務的經營布局,更是確定了以打造一家”為企業提供貼心服務的首選IT外包服務商”為愿景的經營方向,逐步清晰并定位出IT外包服務的“三層式服務結模式”的市場戰略,雖然這個戰略只是構思出來還在逐步變成業務輸出各功能板塊和公司經營核心競爭力的著陸過程中,但是在2019年我們逐步釋放了一味要突破業績拿收入的焦慮情緒后,這便是我們內心的大成長,更是一份”深厚的沉淀”,因此也意味著齊思達由懵懂而又帶著滿滿激情沖勁的毛頭高中生,逐步進入了有思想能布局,并且可以打造自我核心競爭力的有經歷和有見識的大學生階段,我們可以真正去走進市場的大潮中去弄潮了!不會再停留在只是自已一個人的朋友圈,因為我們可以溶入更多的朋友之朋友圈,加入到通過更多人鏈接更多人的創造價值鏈中去。

                2019年,齊思達公司沉淀了自已要上系統集成公司ERP系統的規劃,創立了以阿米巴合伙人制度來吸引施工工程人員及銷售高手的合伙政策,確定要以IT貼心服務與客戶創建更多鏈接為出發點,以IT基礎綜合管理服務平臺免費提供給我們的客戶使用的創造增值服務為切入點,不斷深化和目標客戶之間的鏈接和互動,同時建立從設備配置到各種專業服務策略,甚至布線工程的交付資料上都要做到專業化和業務場景相結合的標準文檔服務輸出,這些不斷塑造我們齊思達核心競爭力的地方,也期望我們全體同仁可以在到來的2020年更加細化和落地化,因為我們每服務一個客戶,每執行一個客戶交待的項目,它將都是對我們2019沉淀的檢驗,“實踐是檢驗真理的唯一標準”,那么實踐同樣是檢驗我們各項服務和專業輸出落地化的唯一標準,全體同仁都做到了并且將這些核心競爭力讓客戶感受到了,那么說明我們今年的沉思將絕對是有價值的,也將是我們齊思達人將來更有自信更能為客戶乃至社會創造價值的核心保障。

                另外我們在2019年更加清晰化了將來要進行股權激勵的前行之路,2次的培訓也讓核心團隊對于股權激勵有了更加深刻的認識,大家更能明白股權也是前提在能創造價值的條件下,能為客戶和公司增加更多收益的情況下,股權激勵才是有意義的事情。

                2019年我們也送出了公司第一個MBA進修的名額,在具規?;蚍€定型的公司可能不算什么,但是這也代表了公司對大家成長力的關心和支持,畢竟公司的成長和發展一定是基于我們核心團隊的不斷成長和發展。



              公司自省

                                                                                                                                                              

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                  2019年,齊思達公司也存在各種各樣的不足,明顯在人才的引進與擴充上還是進展緩慢,終于在第四季度末時找到相對匹配的合作人選,再次給我們敲響了警鐘,核心競爭力并不是我們所謂沉淀留下來的戰略以及我們的“三層式服務結構模式”,而是在于我們有相應能跟上創業者思路、能創造市場機會梳理戰略的人才,這一塊明顯在2019是非常欠缺的,同樣我們在新人引進與培養上也存在心急亂投醫的情形,好幾個新人都不能通過試用期,并且在試用期時執行的項目也給公司和客戶留下了不好的影響,這都是我們為此要付出的代價,但是我們不會放棄遺留在客戶處需要改善的任何一個問題點,因為我們要做一家有良心有匠心的企業,要為客戶給予的信任負責任到底,那怕客戶根本不知道這里面會存在一些不專業的配置命令或者IP地址段等等專業層面的東西在,這一點我同樣期待每一位齊思達人能貫徹到底,不要讓自已在生活和工作上去茍且去放棄,放低要求和不專業的做法每個人都會做,而工匠精神在我們身邊并不多見,那么讓我們做對自已有一份高求,不斷提醒自已去做一個有匠心精神的專業人士,因為你的堅持把每一件小事都能做得規范標準,都能讓業界第三方人士看到感覺專業的時候,難道你在這個社會上還擔心拿不到相應的收獲和影響力?我們要相信在全網絡高速自媒體年代,我們做到了之后想不去收獲成果,恐怕也是擋不住的事情。

                2019還有更多需要我們齊思達人去提升的地方,像自已公司管理系統的開發,各部門培訓文檔與體系的建立,自身績效考核KPI的制定建立與完善等等,包括發生的幾件客戶嚴重投訴的事情,我們齊思達人要引以為戒,更要懷著一顆感恩的心去接納客戶對我們的不滿,因為這是真正還愿意同我們繼續合作的心聲,我們要感恩他們發出這些聲音…….

                2020年我們充滿了期待,2019年我們與多家組織機構和協會建立的良好的互助合作關系,我們更是突破了單個項目200萬左右的運作實施能力,甚至我們的智能制造業務系統還推到了國外越南,那2020年站在2019更加夯實的基礎上,我們前行之路將會更加有力量,畢竟我們又對公司進行了升級搬遷,搬到到總部經濟突現的北滘專業寫字樓里,公司不斷為平臺賦能,讓大家在現代化寫字樓氣息的辦公場所體面的工作,那么也請我們每一位齊思達人都能夠讓自已在新的一年里不斷去自我賦能,去到每一家客戶和執行每一個項目都能夠體面的收到客戶的支持和贊賞!



              鼓勵未來


              讓我們只爭朝夕,不負韶華,共同迎接2020年的到來”期待我們齊思達人能夠奮起力爭,深自砥礪篤定前行,大家齊心協力,集思廣義,那么我們齊思達定能通達天下!


              新的一年,新的開始

              加油,正在努力的你


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